Osijek III
Tvornica šećera Osijek d. o. o., tvornica za proizvodnju šećera osnovana 1905. pod nazivom Prvo hrvatsko-slavonsko dioničko društvo za industriju šećera u Osijeku.
Prvu kampanju preradbe šećerne repe tvornica je započela 1906., a kapacitet preradbe bio je 700 t na dan. Mali tvornički kapaciteti uvjetovali su dugotrajne preradbene kampanje, koje su trajale i do šest mjeseci (1912–14). Tvornica je tada proizvodila šećer u raznim oblicima – kao kristal, kocku, prah i šećernu glavu (manja oko 4 kg i veća oko 7 kg) te melasu i sušene repine rezance. Prva veća rekonstrukcija proizvodnoga pogona provedena je 1925., a kapacitet preradbe šećerne repe povećan je na 1000 t na dan, dok je nakon rekonstrukcije 1930. porastao na 1500 t na dan.
Tijekom II. svj. rata proizvodni su pogoni znatno oštećeni pa u tom razdoblju tvornica nije radila. Nakon rata obnovljena je, nacionalizirana i nazvana Tvornica šećera Osijek. Kako je 1953. proširila proizvodnju i na konditorske proizvode promijenila je naziv u Tvornica šećera i kandita Osijek. Bila je inicijator i jedan od osnivača Industrijsko-poljoprivrednog kombinata u Osijeku (1961) u sastavu kojega je poslije djelovala kao RO. U sastavu tvornice šećera je 1964., za potrebe stočarstva u IPK Osijeku, osnovana Tvornica stočne hrane (godišnji kapacitet oko 60 000 t smjesa i briketiranih repinih rezanaca; patentirala je i od 1967. proizvodila škrobamid, visoko proteinsko stočno hranjivo).
Rekonstrukcije i modernizacije proizvodnih pogona bile su česte, a najveće su bile 1953 (modernizacija postrojenja kotlovnice, nova sušara rezanaca i skladište suhih rezanaca te centrifuge za kristal šećer i zadnji proizvod), 1968 (novi pogon za ekstrakciju, statički dekanteri, stanice za pripremu vapnenog mlijeka i pogon kemijske pripreme vode, te modernizacija i automatizacija stanice za rezanje repe) i 1974 (novi istovarni uređaji, dovršena je izgradnja laboratorija za utvrđivanje količine šećera i nečistoća u repi, poboljšana je tehnologija proizvodnje, izgrađen je dodatni skladišni prostor za šećer). Modernizacija pogona 1974. bila je rezultat obveza preuzetih Društvenim dogovorom o razvoju industrije šećera u Jugoslaviji kojim je država trebala (i uspjela) ostvariti dovoljnu domaću proizvodnju kako ne bi trebala uvoziti šećer. Modernizacijom pogona ukupna godišnja proizvodnja šećera povećana je sa 45 082 t 1970. na 80 381 t 1979. Od 1979. tvornica ima i liniju za pakiranje i proizvodnju šećera u kockama. Tvornica je šećer 1980. prodavala kao bijeli kristal šećer (pakiran po 7 g, 1, 2, i 50 kg) i šećer u kocki (pakiran pojedinačno i po 1 kg). Iste godine, u svoja četiri OOUR-a i jednoj radnoj zajednici, zapošljavala je 2088 radnika.
Tijekom Domovinskoga rata, unatoč velikim oštećenjima na pogonu, tvornica je radila, a kampanja preradbe šećerne repe nije održana samo 1991. Ipak, zbog okupacije velikog dijela sirovinskoga područja, do mirne reintegracije (1997) proizvodilo se tek (oko 25 000 t) šećera na godinu. Pretvorba poduzeća u dioničko društvo obavljena je 1994., a privatizacija 2001 (kada je i znatno moderniziran proizvodni pogon). Od 2005. Industrijsko-poljoprivredni kombinat (IPK) Kandit (nekadašnji IPK Osijek) postao je vlasnik tvornice šećera, koja je od tada poslovala pod nazivom Kandit Premijer d. o. o. Osijek. Poslovnim povezivanjem IPK Kandita i grupe Žito 2010. konditorsko je poslovanje izdvojeno u zasebno poduzeće → Kandit, a matično poduzeće IPK Kandit preuzelo je upravljanje ostalim poduzećima i promijenilo naziv u Kandit grupa d. d. (od 2011. djeluje pod nazivom Termes grupa Osijek). Od 2019. na europskom i svjetskom tržištu prisutna je preko poduzeća Hrvatska industrija šećera. Tvornica od 2021. više ne prerađuje šećernu repu niti ne proizvodi šećer, a posluje pod nazivom Novpros u sastavu Termes grupe u većinskom vlasništvu poduzeća Žito.
LIO – Lanena industrija Osijek, poduzeće za proizvodnju pamučnih, lanenih, svilenih i tkanina od prediva iz tvrdih vlakana te tekstilne konfekcije (posteljno i kuhinjsko rublje, jastuci, radna i zaštitna odjeća, šatorska krila i dr.), osnovano 1901. u Osijeku.
Njegov osnutak vezan je uz uzgoj lana i konoplje koji je u Osijeku započeo 1897. zaslugom češkoga industrijalca Ivana Fiedlera. Po uzoru na svoje tvornice u Češkoj, Mađarskoj i Rumunjskoj, Fiedler je ondje podignuo tvornicu koja je započela s radom 1901. pod nazivom Tvornica za lomljenje i prženje lana Ivan Fiedler Osijek. Kako se ubrzo pokazala premalom, 1903. osnovana je i tvornica za preradbu lana (kasnije i kudjelje) u Vladislavcima. Osječka tvornica proširena je 1909. tkaonicom za koju su nabavljeni rabljeni strojevi, te je od 1911. nosila naziv Prva slavonska mehanička tkaonica platna, šivaonica za apreturu, tvornica lana i konoplje Osijek i Vladislavci Ivan Fiedler. Uz tkaonicu, 1923. osnovana je i manja predionica lana i kudjelje koja je zadovoljavala tvorničku potrebu na gruboj pređi za potku cerada i vreća. Finija pređa uvozila se tada uglavnom iz Češke. U predionici su se izrađivale i različite vrste konopa. U tvornici je 1924. bilo oko 160 zaposlenih, a sredinom 1920-ih s približno 130 razboja mogla je proizvesti oko milijun metara lanenoga platna na godinu.
Tako se poslovalo do 1926., kada je poduzeće bilo pretvoreno u dioničko društvo pod nazivom Lanena industrija d. d., prije Ivan Fiedler Osijek. Od 1936. poduzeće je nosilo naziv Lanena industrija d. d. Osijek (LIO).
Tvornica je radila tijekom cijeloga ratnog razdoblja. Godine 1945. konfiscirana je, sve njene pokretnine i nekretnine prešle su u vlasništvo FNRJ, te je nastavila djelovati pod istim nazivom – Lanena industrija Osijek. U prvim poslijeratnim godinama radila je za potrebe vojske, a kasnije i za široku potrošnju. Godine 1956–61. izgrađeni su zgrada nove predionice i montažno skladište sirovina te je obnovljen strojni park. Lanena industrija Osijek i Osječka tvornica svile 1964. integrirane su u Tekstilni industrijski kombinat Osijek (TIKO) s dva pogona, samostalnim obračunom i zajedničkim službama. Zajedničko poslovanje trajalo je do 1968., kada su se referendumom radnici odlučili za ukidanje kombinata i ponovno uspostavljanje dva samostalna poduzeća. Ponovno uspostavljeno samostalno poduzeće LIO nastavilo je poslovati s gubitcima, zbog čega se stvarao novi proizvodni asortiman i uvodile su se nove tehnologije u proizvodnji. U sastav SOUR-a LIO ušle su tada dvije RO: TI-DI (Tekstilni inženjering za domaćinstvo i industriju) za proizvodnju tekstila te Domiteks za prodaju na malo tekstilnih proizvoda putem pokretnih prodavaonica. U drugoj polovici 1970-ih poduzeće se počelo baviti i proizvodnjom geotekstila – specifičnoga netkanog tekstila koji se zbog svojih karakteristika kao što su čvrstoća, istezanje, postojanost na kemijske i biološke agresore te visoki koeficijent filtracije rabi u cestogradnji, zgradarstvu, hidrogradnji, poljoprivredi i dr.
U 1980-ima LIO je zapošljavao oko 1100 radnika, a bavio se proizvodnjom pamučnih, lanenih i kudjeljnih tkanina za industriju, ugostiteljstvo i domaćinstvo, umjetnoga krzna i proizvoda od krzna, auto-presvlaka od vune i umjetnoga krzna, vanjskih prekrivača za vozila, opreme za kampiranje (šatora, vreća za spavanje), posteljine (jastuka, pokrivača), geotekstila, igračaka od krzna i dr. Jedna od igračaka koje je proizvodio bila je Zagi – maskota Univerzijade u Zagrebu 1987.
Od 1989. poduzeće je poslovalo kao Složeno poduzeće LIO, 1991. kao poduzeće LIO-holding, a od 1992. kao dioničko društvo. Tada je imalo 669 zaposlenih. Nakon hrvatskoga osamostaljenja, prestrukturiranje poduzeća u novim društveno-gospodarskim okolnostima dovelo ga je u poteškoće, te je 1998. proglašen stečaj. Iz njega se 2002. izdvojila proizvodnja jastuka, pokrivača i geotekstila, te otada poduzeće djeluje pod nazivom Tekstil LIO. Godine 2018. zapošljavalo je 18 radnika, a izvozilo je 8% proizvoda, uglavnom u BiH.