zato je pseudo zanimanje... ovi odozgo traze nesto od njih sto ne mogu da urade jer oni ne rade vec su prenosioci informacija, a programeri odozdo ih trpaju jer im kažu da ne razumeju neke stvari jer nisu programeri i ne znaju taj posao. Dakle oni su spona izmedju jednih i drugih a fora im je da organizuju. Sta da organizuju kad ne znaju o cemu se radi ?! Mogu samo da prenose informacije, a za to vec imas softvere koji sami rade. Programeri sami pisu dokle su stigli sa taskovima ili ako nisu programeri inzenjeri, ekonomisti itd. ..
Ne ide to bas tako, ne znam koliko kompleksnim projektima si se bavio, ali to uopste ne ide tako
Projekt menadzeri su i te kako potrebni.
Prvo, nisu uopste prenosioci informacija.
Project manadzer dobije odozgo input u vidu "hocu proizvod takav i takav, koji sluzi za to i to, radi to i to". I on mora da dostavi proizvod, da organizuje kompletan razvoj proizvoda sa izvodjacima (inzenjerima, programerima, kime god), i da dostavi ono sto se od njega ocekuje.
Pri tome, organizuje taskove, prioritizira, kontrolise QA, kontrolise sve izlaze, ima odredjeni budzet, raspolaze budzetom, motivise, nagradjuje, pegla kad nesto treba da se ispegla....u sustini, to je najodgovorniji posao u firmi.
I nema sta project manadzer da zna ista o programiranju da bi bio software project manager, mora samo da bude odlican organizator posla i lider razvoja projekta.
Na kraju krajeva, ako mislis da je to tako lak posao, i da je samo prodavanje magle, a pri tome predobro placeno, zasto ga ne radis?
P.S.
E, da, dodaj na to da se ovaj input sa pocetka mog teksta, koji PM dobije odozgo, jako cesto menja, sto i te kako otezava ceo posao.