Ponekad covek mora biti i cvrst, ne znam kako da objssnim, ali otprilike treba biti tolerantna osoba, spremna na dogovor i malko istrpi- tj da nema izrazen ego, medjutim mora se i postaviti neka granica, i to je najbolje postaviti u pocetku.
Da li misliš na nešto u fazonu:
Rezistentan sam na pritiske - neće me emotivno niti fizički naročito dotaći to što mi neko priča a za šta mi se čini da nema nekog smisla.
Mogu sesti i smireno i na pojednostavljen način reći ono što mi deluje kao konfliktno + se ograditi od toga u smislu - odradiću ovo kako si mi objasnio, ali ako bude problema odgovornost je na tebi.
U nornalnim okolnostima nije ni toliko teško postaviti granice u startu, a ako imaš preko puta sebe nekog ko je razuman - takva osoba će te o najbitnijim stvarima informisati i neće te navesti na tanak led pa da posle u osnovi oboje imate konflikte i probleme (pričam za posao/radno mesto odnos menadžer-radnik).
Kao problem oko ovoga vidim to što ima zaista velik procenat slučajeva gde oni sa vrha gledaju da navedu ljude u što lošiji položaj još od samog starta, takođe je to slučaj i sa kolegama koje su na istoj poziciji.
Vecina ljudi ili izigravaju Dzoni Ramba (manjina) ili su preterano ponizni ( vecina) i to je takodje problem.
Vecina ljudi kukaju i pljuju po internetu, bolji su treneri od Stojkovica, majstori su za sve (po njihovom misljenju), drcni; ali kad odu na posao- mekaniji su od zecje sape i manji od misa. Previse ovakvih ljudi stvara problem.
Poniznost jeste neka sporna kategorija, mada čini mi se da kada se na tu poniznost pred autoritetom doda sujeta, toksičnos i sl. da tek tada ovi kreću da prave problem što za sebe što za ove u sličnoj poziciji ili niže od njih. Takođe u grupici su jaki i često se iživljavaju, a pojedinačno su manji od makovog zrna.
Uglavnom, potrebna je jasna i korektna kominikacija i u startu uspostaviti pravila i neki dogovor i stvari bi trebale biti ok, ponekad se ipak mora promeniti radno mesto ili stan ako je situacija previse toksicna, a ljudi previse apaticni.
Nažalost iz nekog mog iskustva jasna i konkretna komunikacija su prilično retke kod nas, možda ne u svim firmama, mada kada su veći kolektivi u pitanju uglavnom sam imao nešto lošija iskustva sa tim. Kod manjih kolektiva ne verujem da se može izbeći nužna konfrontacija kada stvari počnu da se komplikuju, u većima se ljudi izbegavaju pa gađaju strelicama sa daljine.