Šta je "Brend" ?

[Poli46]

Šta je brend, šta brending, a šta rebranding?​

Zamislite jedan brend.
Bilo koji brend.
Coca-Cola, Apple, Samsung, McDonalds-nije bitno.

Coca Cola-brend

Šta je Coca-Cola brend?​

To nisu osvežavajuća, gazirana pića ili novogodišnji medvedići. To su proizvodi koje Coca-Cola nudi.
I to nije nostalgična novogodišnja TV reklama Deda Mraza ili usrećujući zvuk otvaranja limenke
Coca-Cole tokom jednog vrelog letnjeg dana.
To je oglašavanje. Ipak, to je poprilično dobro oglašavanje, ali to nije Coca-Cola brend.
Reč “brend” je zasigurno jedan od onih pojmova koji se toliko često upotrebljava, a samo nekolicina
u stvari u potpunosti sigurna u značenje pojma. Brend je način na koji korisnici doživljavaju kompanije, organizacije ili pojedince.
Jednostavno rečeno, Vaš “brend” je ono o čemu razmišlja (ili što oseća) vaš klijent kada čuje Vaše ime.
To je sve što javnost misli da zna o ponudi vašeg brenda, šta konkretno nudite, kao i emociju koju budi
u Vama.

 

[Poli46]

Ime Vašeg brenda postoji objektivno gledano, ljudi ga mogu videti. To je definitivno.

Ali u stvari Vaš brend postoji samo u umu Vaših korisnika.

Brendiranje (eng. branding) je marketinška praksa tokom koje kompanija stvara ime, simbol
ili dizajn koji se lako mogu prepoznati kao pripadnost kompaniji.
Ovo pomaže da se Vaš proizvod identifikuje i razlikuje od drugih proizvoda i usluga.
Brendiranje je važno jer ne samo da ostavlja nezaboravan utisak na potrošače, već
omogućava vašim klijentima da znaju šta mogu da očekuju od vaše kompanije.
Kada je u pitanju brending (branding), to je pedantan proces stvaranja identiteta iz
temelja koji razlikuje Vaš brend od ostatka sveta.
Brend se pozicionira u snažnom pismenom narativu i manifestuje se u vidu vizualnog
identitea, koji najčešće uključuje ime, logo, slogan, website kao i marketinšku propagandu.

 

[Poli46]

Brendiranje može da promeni način na koji ljudi percipiraju vaš brend, može da pokrene novi
posao i poveća svest o brendu.
Snažno brendiranje generalno znači da postoji pozitivan utisak o kompaniji među potrošačima,
i oni će verovatno poslovati sa Vama zbog poznavanja i pretpostavljene pouzdanosti korišćenja imena kojem mogu verovati.
Jednom kada je brend dobro uspostavljen, usmena preporuka će biti najbolja i najefikasnija
tehnika oglašavanja kompanije.

Nije tajna da loš brend može zbuniti korisnike, ili čak i same interne članove Vašeg tima.
Efekti te konfuzije mogu dovesti do konverzije nekog ko je spreman da uloži u Vaše usluge
do okretanja konkurentu.
Ako ljudi ne razumeju ko ste i šta radite onda će najverovatnije tražiti nešto što im je približnije
i lakše za razumevanje.

Jasno razumevanje toga, uliva poverenje, što igra ključnu ulogu u tome da neko kupi Vaš proizvod ili priča o Vama.

 

[gost 435342]

Robna marka sa prepoznatlivim imenom i sloganom, pozicionirana na tržištu. Uvek poseduje logo i niko ne može da ga kopira. Prepoznatljiva je uvek po kvalitetu, koji može da opada ili raste. Adidas, Armani, Audi, Mercedes, Samsung, ima ih među svakom robom.

 

[Poli46]

Rebrending može ponovo povezati organizaciju sa svetom. Ako ste primetili da se Vaš brend ne povezuje sa svetom, vašom ciljnom publikom, rebrend će prvo otkriti gde je sve pošlo naopako.

Da li ime nije toliko lako zapamtljivo? Da li je logo previše generički, niskog kvaliteta ili jednostavno zbunjujući? Da li su ime i logo u sukobu? Da li je način na koji opisujete ono što radite i ko ste vi zapravo, zbunjujući ili prenesenog značenja?
Smislite slogane. Napišite nezaboravnu, smislenu i konciznu izjavu koja savršeno oslikava Vaš brend, sadrži suštinu, a takođe je lako upamtljiva i ustaje urezana u umove Vaših korisnika.
Kada otkrijete u čemu je stvarno problem, i koji deo brenda je “zakazao”, sam proces rebrendinga će ponovo proceniti koje je pravo mesto Vašeg brenda u svetu, šta konkretno nudi i u kom smeru ide.

Prikupljanjem ovih informacija, identitet se može ponovo izgraditi, i u novom slučaju bi se direktno povezao sa Vašom ciljnom publikom i to na vrlo efikasan način.
Tu već govorimo o marketingu a to je neka druga tema.

 

[Poli46]

Robna marka sa prepoznatlivim imenom i sloganom, pozicionirana na tržištu. Uvek poseduje logo i niko ne može da ga kopira. Prepoznatljiva je uvek po kvalitetu, koji može da opada ili raste. Adidas, Armani, Audi, Mercedes, Samsung, ima ih među svakom robom.

Nažalost postoje mnoge kopije,ponekad i vrlo loše. Kvalitet možeš prepoznati
tek onda kada kupiš proizvod..ponekad kasno.

 

[gost 435342]

Nažalost postoje mnoge kopije,ponekad i vrlo loše. Kvalitet možeš prepoznati
tek onda kada kupiš proizvod..ponekad kasno.

Da, to je istina, a postoje i proizvodi koji nisu brend ili su nepoznati a kvalititniji su od brendirane robe. Kopije brenda nikada ne mogu da budu kao original, jedino garderoba i obuća. Što se tiče neke tehnologije original je original, ali postoje mnogi brendovi koji su postali lošiji od pionirskih proizvoda na tržištu.

 

[gost 41782]

Sustina je da je da brend nije ni logo, ni dizajn.....Brend je mnogo siri. To je reputacija kompanije.

 

[Poli46]

Sustina je da je da brend nije ni logo, ni dizajn.....Brend je mnogo siri. To je reputacija kompanije.

Tačno! Ali ljudi su radili na tome da kompanija bude prepoznatljiva,a to je tim ljudi,
različitih stručnjaka iz različitih oblasti..
Brend je mnogo više od vizuelnog identiteta. Strategija definiše svrhu brenda tj. zašto postoji,
kome se obraća, kako se ponaša, zvuči… Svako ko se bavi kreiranjem i strategijom brenda
prvo treba da se zapita koja je ciljna grupa kojoj se obraća, kako brend može bolje da se dovede
u vezu sa kupcem u odnosu na konkurenciju, koje su najveće prednosti koje vaš brend može da pruži, koji nepobitni dokaz (razlog za verovanje) može da se ponudi da vaš brend ispunjava dato obećanje.

Kada sve to definišete i redefinišete nekoliko puta, tek onda možete da pristupite smišljanju vizuelnog identiteta, slogana, logoa, kolor koda itd… U našoj regiji je strategija prilično
zastupljena u većim kompanijama, dok u malim firmama skoro da ne postoji.

 

[Poli46]

Da, to je istina, a postoje i proizvodi koji nisu brend ili su nepoznati a kvalititniji su od brendirane robe. Kopije brenda nikada ne mogu da budu kao original, jedino garderoba i obuća. Što se tiče neke tehnologije original je original, ali postoje mnogi brendovi koji su postali lošiji od pionirskih proizvoda na tržištu.

Da,ponekad kompanije nisu u korak sa najnovijim tehnologijama,
pa je kopija bolja od originala..

 

[gost 435342]

Da,ponekad kompanije nisu u korak sa najnovijim tehnologijama,
pa je kopija bolja od originala..

Ne mislim na kopiju nego na nove nepoznate brendove.

 

[Poli46]

Ne mislim na kopiju nego na nove nepoznate brendove.

Oni tek treba kvalitetom da se dokažu i da rade na tome da se njihov brend
upozna i da postane prepoznatljiv. Tu je reklamiranje i preporuke potrošača.

 

[Poli46]

Adidas brend ima dugu istoriju i duboko ukorenjenu vezu sa sportom. Njegov širok i raznovrstan portfolio u kategorijama Sport Performance i Sport Inspired kreće se od velikih globalnih sportova
do regionalnih događaja na lokalnom nivou i lokalne kulture patika. Ovo je omogućilo adidasu da nadiđe kulture i postane jedan od najpriznatijih, verodostojnih i kultnih brendova na terenu i van njega.

EQT adidas stigle u Beograd

 

[Poli46]

Adidas brend

 

[Poli46]

Hermes – popularna “Birkinka”​

Hermes, čije su torbe čak dobile i popularan nadimak po kojim ih mnogi i znaju. Reč je o Birkin torbi, koja ima status svetske modne ikone među torbama. Ime je dobila po čuvenoj Džejn Birkin, koja je osamdesetih godina prošlog veka bila supermodel, glumica i pevačica.

Posebna Hermes-Birkin torba-prodata za neverovatnu sumu i oborila evropski rekord

Godine 1984. ova torba je kreirana po prvi put i to specijalno za Džejn, i to na veoma
interesantan način. Naime, u avionu se susrela sa Žan Luj Dumaom, vlasnikom ovog
renomiranog modnog brenda, kome se požalila kako nijedna torba ne odgovara njenim
potrebama. Tada je Luj preuzeo ovaj zadatak na sebe, i kreirao joj torbicu iz snova.

Hermes-Birkin torba-prodata za neverovatnih-$99750

Popularnost ove torbice prikazana je u mnogim filmskim i serijskim ostvarenjima, pa je
tako u kultnoj američkoj TV seriji “Seks i grad” koja se prikazivala krajem devedesetih
godina prošlog veka, prikazana čuvena scena u kojoj Samanta (jedna od glavne četiri
uloge u seriji) dolazi u prestižnu Hermes radnju u Njujorku kako bi se prijavila za listu
čekanja popularne “Birkinke”.

 

[Poli46]

Koko Šanel je sinonim za prefinjen stil i savršen izgled, a ovaj francuski brend se izdvojio po mnogobrojnim modnim komadima, među kojima posebno mesto zauzimaju njihove tašne,
koje su postale simbol elegancije i dobrog ukusa.

Među čuvenim modelima ovog brenda nalazi se Chanel 2.55 Flap Bag, torba koja je svetu predstavljena davne 1955. godine, i to od strane Koko Šanel lično. Njena ideja je bila da
večernje torbice transformiše tako što će im dodati kaiš u obliku lanca. Danas ovaj lanac
viđamo na mnogim tašnama koje su bile inspirisane ovom vanvremenskom lepoticom.

Kvalitetna izrada ove tašnice, kao i njen jedinstven i prepoznatljiv dizajn učinili su ovu torbu jednim od najpoznatijih svetskih modela. Svoj primarni izgled zadržala je sve do 1983. godine,
kada ju je Karl Lagerfeld, koji je tada postao dio Chanela, redizajnirao dodajući CC logo na
torbicu, koja je i sada u modi.

 

[Poli46]

Apple su osnovali Steve Jobs, Steve Vozniak i Ronald Vayne 1976. godine za razvoj i prodaju Vozniakovog Apple I ličnog računara. Jobs i Vozniak su ga 1977. godine inkorporirali kao Apple Computer, Inc., a prodaja njegovih računara, uključujući Apple II, brzo je porasla. U javnost je izašao 1980. do trenutnog finansijskog uspeha. Tokom narednih nekoliko godina, Apple je isporučio nove računare sa inovativnim grafičkim korisničkim interfejsom, kao što je originalni Macintosh, najavljen kritički hvaljenom reklamom "1984". Međutim, visoka cena njegovih proizvoda i ograničena biblioteka aplikacija stvarali su probleme, kao i borbe za moć između rukovodilaca.

Godine 1985. Vozniak je prijateljski napustio Apple dok je Jobs dao ostavku da osnuje NeKST, povevši sa sobom i neke Apple-ove saradnike. Kako se tržište ličnih računara širilo i razvijalo
tokom 1990-ih, Apple je izgubio značajan tržišni udeo zbog jeftinijeg duopola Microsoft Windows-a na klonovima Intel računara. Uprava je zaposlila izvršnog direktora Gila Amelia, koji je pripremio posrnulu kompaniju za konačni uspeh opsežnim reformama, fokusom na proizvodima i otpuštanjima u svom 500-dnevnom mandatu. 1997. godine Amelio je kupio NeKST, kako bi rešio Appleovu neuspješnu strategiju operativnog sistema i vratio Stevea Jobsa, koji je zamijenio Amelia na mestu izvršnog direktora kasnije te godine. Apple se vratio rentabilnosti u okviru revitalizujuće kampanje „Think different“, lansirajući iMac i iPod, otvorivši maloprodajni lanac Apple Stores -a 2001. godine, i preuzimajući brojne kompanije da prošire svoj portfelj softvera. Godine 2007. kompanija je lansirala iPhone za kritičke pohvale i finansijski uspeh. Godine 2011., Jobs je podnio ostavku na mjesto izvršnog direktora zbog zdravstvenih komplikacija, a umro je dva mjeseca kasnije. Nasledio ga je Tim Cook.

 

[Poli46]

Tomi Hilfiger, ranije poznata kao Tomi Hilfiger Korporacija, je Američka multinacionalna kompanija koja se bavi dizajnom i proizvodnjom odeće za muškarce, žene i decu, i širokog spektra licenciranih proizvoda kao što su obuća, pribor, parfemi i nameštaj za kuću Kompanija je osnovana 1985.
i danas se prodaje u robnim kućama i preko 1400 maloprodajnih objekata u preko 90 zemalja

 

[Poli46]

Louis-Francois Cartier osnovao je Cartier u Parizu 1847. godine kada je preuzeo radionicu svog majstora Adolpha Picarda.Godine 1874. Louis-Francoisov sin Alfred Cartier preuzeo je kompaniju, ali su Alfredovi sinovi Louis, Pierre i Jacques postali ti brendovi širom sveta.

Cartier watch-in white gold 2013

Pierre Cartier osnovao je podružnicu u New Yorku 1909. godine, preselivši se 1917. godine na 653. Petu aveniju, neorenesansnu vilu Morton Freeman Plant (sin željezničkog tajkuna Henri B. Plant) po projektu arhitekte C.P.H. Gilbert. Cartier ga je kupio od Plantsa u zamenu za 100 dolara u gotovini i dvolančanu ogrlicu od prirodnog bisera koja je tada vredela 1 milion dolara.Do tada je Cartier imao podružnice u Londonu, New Yorku i Sankt Peterburgu i brzo je postao jedan od najuspešnijih satova na svetu.

 

[Poli46]

Cartier is in the former Morton F. Plant House on Fifth Avenue in New York

Godine 1984. Perrin je osnovao Fondation Cartier pour l'Art Contemporain kako bi Cartier uveo u dvadeset prvi vek, formirajući udruženje sa živim umetnicima. Francusko ministarstvo za kulturu imenovalo je 1986. Perina za šefa "Mission sur le mecenat d'entreprise" (komisije za proučavanje poslovnog pokroviteljstva nad umetnostima). Dve godine kasnije, Cartier je stekao većinski udeo u kompanijama Piaget i Baume & Mercier. Godine 1989