Odluka

tgdanijela

tgdanijela

Poznat
Poruka
7.092
Kako donijeti pravu odluku?
Kada donijeti pravu odluku?
Čime se rukovoditi pri donošenju odluke?
Neko je rekao da ispravno poznavanje situacije, automatski povlači za sobom donošenje prave odluke.
Može li se situacija spoznati ispravno..ili je to samo ''moja'' spoznaja situacije?
Postoje li univerzalna pravila pri donošenju neke odluke i koja su to, ako postoje?
 
Mislim da bi se odluke za jednu istu situaciju kod vise razlicitih ljudi razlikovale. Sve zavisi od toga koliko smo spremni da podnesemo moguce posledice koje bi doneta odluka povukla sa sobom. Takodje mislim da ne mozemo znati tada da li je ispravna ili ne, vec da se to pokaze tek kroz neko vreme.
A mala uteha dolazi mi i od onoga ,,Ko zna zasto je tako trebalo biti..." :)
 
Recimo, okruženi ste vatrom: Šta ćete uraditi? Skočiti kroz prozor i riskirati samoubistvo ili čekati vatrogasce i riskirati da izgorite do smrti ako oni dođu prekasno? Morate odlučiti.
Odluka da čekate vatrogasce i ništa ne preduzmete je također odluka.Nažalost, mnogi ljudi nisu sposobni da odluče: Jednog dana, odluče jedno, a drugoga drugo. Neodlučnost igra i igrala je veliku ulogu u istoriji mnogih događaja.

Nije dovoljno samo biti sposoban odlučiti. Mora se donijeti dobra odluka! Donijeti pravu odluku je najvažnije od sveg jer inače postoji velika neizvjesnost šta će nam budućnost donijeti i koje su mogućnosti reagovanja ljudi.
- tipovi odluka: dnevna i globalna; reaktivna i proaktivna odluka.

Proaktivne odluke tipa - su odluke za koje se ima vremena odlučiti, razmotriti opcije ..npr. Koji posao da započnem
Reaktivne odluke kada se moramo suočiti sa opasnošću ne dozvoljavaju nam vrijeme da razmotrimo sve opcije i moguće ishode. Mora se odlučiti pod pritiskom nedostatka vremena i okolnosti i takve odluke su nateže i najvažnije u životu.

- Ustanoviti procjenu rizika baziranu na vjerovatnoći i neuspjehu svakog predviđenog preduzetog koraka
- Definisati hitne procedure, koje će nam omogućiti da minimalizujemo neuspjehe pogrešnih koraka
Vođstvo se uglavnom zasniva na sposobnosti donošenja odluka u krucijalnim momentima.
-----------------------------------------------------------------

Proces donošenja odluke se sastoji od sledećih šest koraka:

1.Identifikovati problem ili mogućnost
2.Sakupiti važne informacije
3.Razviti što je moguće više alternativa
4.Evaluirati alternative da bi odlučili koja je najbolja
5.Odlučiti se za jednu alternativu i započeti njeno ostvarivanje
6.Slijediti, ustrajati u odluci

Da li vi ovako donosite svoje odluke?..znači li to, da nam prava odluka može promaći, ako je nismo uzeli u obzir....
...Treba li čekati vatrogasce ili skočiti kroz prozor?
Šta bi vi uradili?...
(Čekati da se trenutna situacija poboljša ili stvoriti novu situaciju?)
 
...stvoriti novu bez daljnjeg...ne bih cekala...nije mi priroda takva...ne mozemo sigurno znati koja je odluka prava ali moramo biti pre svega hrabri i na osnovu iskustva i znanja doneti onu odluku koja se nama cini ispravna u odredjenom procentu...nikada nije ispravna sto posto kao sto ishod ne mora nuzno zavisiti od nase odluke...nesto je bad luck...na nesto nemamo uticaj a nesto deluje lagano za odluciti a ipak se izjalovi...

...Amerikanci imaju sjajnu poslovicu koja je nakako mic po mic postala moj zivotni moto...elem ona glasi "With no fears and no regrets" ili zargonski i sportski "No fears no regrets"...
 
Kažu prvo treba analizirati pa zatim donijeti odluku

Problem analize:
• Analiza performansi, koji su mogući rezultati naspram onih koji su trenutno prisutni
• Problemi su obično devijacije uobičajenih standardnih izvedbi (svakodnevnih dešavanja)
• Problem mora biti precizno identifikovan i opisan
• Problem je uzrokovan promjenom ili neuobičajenim događajem
• Uvijek se može nekako razlikovati šta je,a šta nije bio/bilo uzrok problema
• Analizirajući problem dedukcijom možemo doći do bitnih promjena koje su uzrokovale problem
• Najvjerovatnije uzrok problema je onaj koji objašnjava sve činjenice


Donošenje odluke:
• Prvo se moraju ustanoviti prioriteti
• Prioriteti se redaju prema važnosti
• Alternativni potezi se moraju razviti
• Alternative se moraju evaluirati naspram prioriteta
• Alternativa koja je u mogućnosti da ispuni prioritete je finalna alternativa(konačna odluka)
• Konačna odluka se evaluira s obzirom na još mogućih posljedica odluke (opet se preispituje)
• Konačni koraci odluke se preduzimaju, a dodatne akcije su spremne za prevenciju neočekivanih posljedica koje mogu postati problem što započinje ponovo oba sistema (analizu i donošenje odluke) ispočetka


Šta ako se važni prioriteti međusobno isključuju?
Nešto se mora žrtvovati, zar ne? ...nešto se mora izgubiti?
 
Svaki čovjek nešto traži i očekuje, i to cijeloga života ili , bolje rečeno, dok god ima životne snage u njemu. U tome je znak čovjekove veličine i izvor njegovih najvećih stradanja, osnov one životne tragike koja je samo čovjekova. I što je čovjek bolji i od boljeg tkiva, to je ređe i skupocjenije ono što traži, i toliko se teže nalazi. A to što takav čovjek traži, može nekom drugom izgledati i sporedno i izlišno. To nije važno.
Glavno je: volja za saznanjem i otkrićem, i snaga, strpljivost i upornost koje su u službi te volje.

Analiziranje i planiranje životnih odluka možda i jesu u funkciji volje, ali su vođeni osnovnim instinktima preživljavanja. Sve mi se više čini da iza svake odluke stoji samo to ..kako preživjeti..i ništa više ..sve ostalo je vođeno ovom mišlju. Svi ostali koraci su posljedica pitanja koje je uvijek, svjesno ili nesvjesno, prisutno u nama, a to je kako preživjeti ..kvalitet preživljavanja je varijacija ovog pitanja....
 
Da li vam se dešava da ste, kad trebate donijeti neku odluku izgubljeni, nesigurni, sumnjičavi, stvari vam postaju nejasne...
Kako onda reagujete? Šta radite u takvim situacijama?
Primjer:
Imate problema sa alkoholom ili sexualnim zlostavljanjem ili problem u školi, na poslu hoćete li nekome reći za sve te probleme?

Kako uopšte nastaje odluka?
Koliko informacije drugih, stavovi poznanika, prijatelja utiču na donošenje vaše odluke?
Ako više ljudi učestvuje u donošenju odluke, koji metod ćete upotrijebiti?
Uticaj navike u donošenju odluke?
Ako trebate nešto promjeniti koji filozofski stavovi utiču na vas da ne mijenjate postojeće?
Koji filozofski stavovi bi mogli uticati na vas da donesete odluku o promjeni?
 
tgdanijela:
Kako donijeti pravu odluku?
Kada donijeti pravu odluku?
Čime se rukovoditi pri donošenju odluke?
Neko je rekao da ispravno poznavanje situacije, automatski povlači za sobom donošenje prave odluke.
Može li se situacija spoznati ispravno..ili je to samo ''moja'' spoznaja situacije?
Postoje li univerzalna pravila pri donošenju neke odluke i koja su to, ako postoje?
Kliknite za proširenje...

Ako je prava odluka ono sto podrazumevas pod najtacnijim resenjem, onda nemoj tu svrstavati ljude. Ipak mi nismo matematicka masina kao sto su to kompjuteri.

Vise ces napraviti problema time sto se pitas sta je prava odluka, nego da znas sta je prava odluka i da je primenis.

Moje univerzalno pravilo je da cu doneti odluku, onda kada bude bilo vreme za nju i to u delicu sekunde.
 
Odluke donosimo iz sata u sat. Jedne su manje a druge daleko važnije da su prave životne prekretnice. Za svaku od njih činimo najbolje što možemo. Ipak, najvažnije je da shvatimo da smo mi uvek i jedini odgovorni za odluku i ishode pa čak i ako smo prihvatili tudji savet.
Svaka odluka nam donosi iskustvo a svako iskustvo donosi pouzdanje i izvesnu mudrost... Jednoga dana otkrijemo da postoji nešto veoma značajno i veoma važno što nam može pomoći u donošenju odluka. To je intuicijaAko smo dovoljno obraćali pažnju na nju mogli smo uvideti da nas ona nikada nije prevarila pa čaki onda kada nam u datom momentu nije delovala ni logičnom ni zdravorazumnom...
Upravo život nas uči da ako donosimo odluke vodjeni emocijama, čulima i nagonima često zaradimo još koje bolno iskustvo. Ako donosimo odluke vodjeni čisto logičkim i mentalnim rasudjivanjima takodje dobijamo iskustva koja mogu biti prilično naporna i bez dovoljno životnog uživanja i relaksa...Na kraju, kada počnemo uključivati intuiciju kod donošenja odluka uvidjamo da to nešto izgleda pozna bolje sve okolnosti, faktore pa čak i naše stvarne potrebe ali i najbolja rešenja.
Bilo kako bilo sve naše odluke su uvek delo naše trenutne svesti...Kakva nam je svest takve su nam i odluke.
Najzad, najbolja odluka je ona vlastita pa makar bila i bolna. Jer, uvek je moramo sami proživljavati.
 
tgdanijela:
Kako donijeti pravu odluku?
Kada donijeti pravu odluku?
Čime se rukovoditi pri donošenju odluke?
Neko je rekao da ispravno poznavanje situacije, automatski povlači za sobom donošenje prave odluke.
Može li se situacija spoznati ispravno..ili je to samo ''moja'' spoznaja situacije?
Postoje li univerzalna pravila pri donošenju neke odluke i koja su to, ako postoje?
Kliknite za proširenje...

одлучити
увек
околностима
тачно
резултат каже
како урадиш тако ти је.
 
tgdanijela:
Kako donijeti pravu odluku?
Kada donijeti pravu odluku?
Čime se rukovoditi pri donošenju odluke?
Neko je rekao da ispravno poznavanje situacije, automatski povlači za sobom donošenje prave odluke.
Može li se situacija spoznati ispravno..ili je to samo ''moja'' spoznaja situacije?
Postoje li univerzalna pravila pri donošenju neke odluke i koja su to, ako postoje?
Kliknite za proširenje...

Mudroscu...
U pravo vreme...
Realnim cinjenicama, istinom...
Da..
Moze...
Mudrost...
 
Odluka je povezana sa oprezom, oprezan čovjek razmišlja o posljedicama.
KOd donošenja odluke pored intuiticije, koja je kombinacija nagonskog i racionalnog,
u igri je iskustvo koje uči oprezu.
Kao posljedica racionalnosti javlja se neodlučnost,nesigurnosti.
Što je više racionalnog u donošenju odluke, odluku je teže donijeti.
 
tgdanijela:
Kako donijeti pravu odluku?
Kada donijeti pravu odluku?
Čime se rukovoditi pri donošenju odluke?
Neko je rekao da ispravno poznavanje situacije, automatski povlači za sobom donošenje prave odluke.
Može li se situacija spoznati ispravno..ili je to samo ''moja'' spoznaja situacije?
Postoje li univerzalna pravila pri donošenju neke odluke i koja su to, ako postoje?
Kliknite za proširenje...
pretpostavljam da govoris o modelu donosenja odluka..
postoji proces naravno..iz 3 dela..prvi deo se zove..prikupljanje i obrada relevantnih podataka..zatim sam cin donosenja odluke..i kreiranje plana za sprovodjenje odluke u delo sto je deo procedure koji ima svoje podprocese..
medjutim..postoji vise od ovoga navedenog..
ako je tvoja odluka ..cin volje..onda povlaci za sobom i sumnju u njenu validnost..ispravnost..a posledica je nedovoljnog broja prikuplljenih relevantnih podataka..u mom iskustvu..kad prikupis dovoljnu kolicinu relevantnih podataka odluka se donese sama po sebi bez ikakvog upliva volje u taj cin..jednostavno receno..postane jasno i ocigledno sta valja ciniti ..i ne samo to vec i kako to izvesti..tj obris plana
 
Prijavite se ili registrujte da biste poslali poruku.

Back
Top