Kako izaci na kraj sa nesposobnim ljudima?

skoljkica90

Obećava
Poruka
94
Radimo projekat.
Pridruzio nam se decko koji sticajem okolnosti "drzi" nas budzet.
Jako je nekreativan.
Dok su menadzeri projekta (oni koji sve nadgledaju) tu, prica o lepoti volontiranja, sticanju iskustva, lepih prijateljstava, bla bla... nakon sto im se uvuce u dupe tom pricom i oni odu, prica kako od svega toga nema nista, kako je on jedva uzeo da radi taj posao, kako su sve to gluposti i slicno.

Problem vec rekoh lezi u njegovoj strasnoj nekreativnosti...decko je preuzeo na sebe tehnicki deo (uplata, isplata, nabavka i sl...), a mi smo dobile da osmislimo kako ce sve to vizuelno-programski da izgleda. Medjutim, saradnja je nemoguca, jer on gde god je moguce gleda da proturi svoje ime... jedna devojka je napisala poziv za medije i prosledila ga mailom da pogledamo... on je bez naseg znanja ispod toga napisao svoje ime i svoj broj telefona, i poslao ga medijima... Kad su ga iz medija zvali za pojedinosti (cilj projekta, ko radi, zasto i slicno) on je dao nase brojeve.
Bitna mu je forma, a ne sustina... da se on uvek istice kao glavni koordinator, da sve bude po njegovom, da se mi sastajemo i radimo, a on na kraju dodje i pokupi credits...

Kad mu skrenemo paznju da to ne radi,on to kapira kao napad na sebe i pravi konfrontaciju...

Kako uopste zavrsiti ozbiljan projekat kad ti je "nadredjeni" toliko nesposoban za bilo kakvu kreativnost i inovacije?
 
Poslednja izmena:
Radimo projekat.
Pridruzio nam se decko koji sticajem okolnosti "drzi" nas budzet.
Jako je nekreativan.
Dok su menadzeri projekta (oni koji sve nadgledaju) tu, prica o lepoti volontiranja, sticanju iskustva, lepih prijateljstava, bla bla... nakon sto im se uvuce u dupe tom pricom i oni odu, prica kako od svega toga nema nista, kako je on jedva uzeo da radi taj posao, kako su sve to gluposti i slicno.

Problem vec rekoh lezi u njegovoj strasnoj nekreativnosti...decko je preuzeo na sebe tehnicki deo (uplata, isplata, nabavka i sl...), a mi smo dobile da osmislimo kako ce sve to vizuelno-programski da izgleda. Medjutim, saradnja je nemoguca, jer on gde god je moguce gleda da proturi svoje ime... jedna devojka je napisala poziv za medije i prosledila ga mailom da pogledamo... on je bez naseg znanja ispod toga napisao svoje ime i svoj broj telefona, i poslao ga medijima... Kad su ga iz medija zvali za pojedinosti (cilj projekta, ko radi, zasto i slicno) on je dao nase brojeve.
Bitna mu je forma, a ne sustina... da se on uvek istice kao glavni koordinator, da sve bude po njegovom, da se mi sastajemo i radimo, a on na kraju dodje i pokupi credits...

Kad mu skrenemo paznju da to ne radi,on to kapira kao napad na sebe i pravi konfrontaciju...

Kako uopste zavrsiti ozbiljan projekat kad ti je "nadredjeni" toliko nesposoban za bilo kakvu kreativnost i inovacije?

Odseci mu JAJA!!! :zcepanje:
 
Radimo projekat.
Pridruzio nam se decko koji sticajem okolnosti "drzi" nas budzet.
Jako je nekreativan.
Dok su menadzeri projekta (oni koji sve nadgledaju) tu, prica o lepoti volontiranja, sticanju iskustva, lepih prijateljstava, bla bla... nakon sto im se uvuce u dupe tom pricom i oni odu, prica kako od svega toga nema nista, kako je on jedva uzeo da radi taj posao, kako su sve to gluposti i slicno.

Problem vec rekoh lezi u njegovoj strasnoj nekreativnosti...decko je preuzeo na sebe tehnicki deo (uplata, isplata, nabavka i sl...), a mi smo dobile da osmislimo kako ce sve to vizuelno-programski da izgleda. Medjutim, saradnja je nemoguca, jer on gde god je moguce gleda da proturi svoje ime... jedna devojka je napisala poziv za medije i prosledila ga mailom da pogledamo... on je bez naseg znanja ispod toga napisao svoje ime i svoj broj telefona, i poslao ga medijima... Kad su ga iz medija zvali za pojedinosti (cilj projekta, ko radi, zasto i slicno) on je dao nase brojeve.
Bitna mu je forma, a ne sustina... da se on uvek istice kao glavni koordinator, da sve bude po njegovom, da se mi sastajemo i radimo, a on na kraju dodje i pokupi credits...

Kad mu skrenemo paznju da to ne radi,on to kapira kao napad na sebe i pravi konfrontaciju...

Kako uopste zavrsiti ozbiljan projekat kad ti je "nadredjeni" toliko nesposoban za bilo kakvu kreativnost i inovacije?

Postoji naziv za tvoj problem: office psycho
Ova tema bi trebalo da ti pomogne: Nezgodni kolega.
Pažljivo iščitaj poruke koje je pisala korisnik Mala vučica.
 
jedna devojka je napisala poziv za medije i prosledila ga mailom da pogledamo... on je bez naseg znanja ispod toga napisao svoje ime i svoj broj telefona, i poslao ga medijima... Kad su ga iz medija zvali za pojedinosti (cilj projekta, ko radi, zasto i slicno) on je dao nase brojeve.
Po ovome ne bi rekao da je nesposoban, samo mu se ne radi. Ali ybg, ne mogu i jare i pare.
 
Radimo projekat.
Pridruzio nam se decko koji sticajem okolnosti "drzi" nas budzet.
Jako je nekreativan.
Dok su menadzeri projekta (oni koji sve nadgledaju) tu, prica o lepoti volontiranja, sticanju iskustva, lepih prijateljstava, bla bla... nakon sto im se uvuce u dupe tom pricom i oni odu, prica kako od svega toga nema nista, kako je on jedva uzeo da radi taj posao, kako su sve to gluposti i slicno.
Problem vec rekoh lezi u njegovoj strasnoj nekreativnosti...decko je preuzeo na sebe tehnicki deo (uplata, isplata, nabavka i sl...), a mi smo dobile da osmislimo kako ce sve to vizuelno-programski da izgleda. Medjutim, saradnja je nemoguca, jer on gde god je moguce gleda da proturi svoje ime... jedna devojka je napisala poziv za medije i prosledila ga mailom da pogledamo... on je bez naseg znanja ispod toga napisao svoje ime i svoj broj telefona, i poslao ga medijima... Kad su ga iz medija zvali za pojedinosti (cilj projekta, ko radi, zasto i slicno) on je dao nase brojeve.
Bitna mu je forma, a ne sustina... da se on uvek istice kao glavni koordinator, da sve bude po njegovom, da se mi sastajemo i radimo, a on na kraju dodje i pokupi credits...

Kad mu skrenemo paznju da to ne radi,on to kapira kao napad na sebe i pravi konfrontaciju...

Kako uopste zavrsiti ozbiljan projekat kad ti je "nadredjeni" toliko nesposoban za bilo kakvu kreativnost i inovacije?

Skoljkice, neznam kojih si godina, ali mislim da si mlada i da nemas iskustva.
Slucaj tog lika je uobicajena stvar, vise pravilo nego izuzetak. zato bi bilo dobro da na ovom, predpostavljam prvom primeru u tvom zivotu izgradis odbrambeni meghanizam, ili strategiju odbrane od takvih likova.
Prvo nisi navela osim sto je on taj koji drzi budzet, da li je on i u formalnom smislu lider tima.
On ocigledno citav projekat koristi za licnu promociju. Posto, kako pises ima vise devojaka, dobro bi bilo da se sa svima njima dogovoris kako da timski sprecite takav njegov rad. Timski nastupate, ne protiv njega licno nego protiv takvog nacina rada jel ce to sigurno imati negativne posledice na celi projekat. Znaci nadjete se negde posle posla, zajednicki nrazmotrite situaciju i dogovorite se da trazite da se odrzi sastanak. Prvi sastanak bi trebalo da odrzite svi ucesnici u poslu, znaci i on, bez ukljucenja menadzera.
Na tom sastanku kao prvu recenicu treba da kazete da nista nije upereno protiv njega licno, nego protiv takvog nacina rada, jel ce to imati negativne posledice po projekat.
I onda iznosite sve negativnosti, i sta mogu biti implikacije na projekat.
On ce sigurno poceti da se brani, i vi ste ga odmah dovele na neki nacin u podredjeni polozaj, on se pravda vama, znaci u formalnom smislu vi ste nadredjene, vi ste sefovi, on prestaje da bude "nadredjeni".
Dobro bi bilo da sa tog sastanka napravite zapisnik sta je ko rekao i kada se sastanak zavrsi, kako god da se zavrsio napisete zakljucak sta je bila tema sastanka, zasto ste ga trazile, sta ste zelele da postignete i sta je izaslo kao konacan rezultat sastanka.
U zapisnik obavezno stavite da je jedan od razloga sazivanja sastanke i ono sto si napisala u svom postu, da citiram:prica kako od svega toga nema nista, kako je on jedva uzeo da radi taj posao, kako su sve to gluposti i slicno.
Taj zapisnik bi trebali da podpisu svi prisutni na njemu, ali ako on ne podpise jel ce u tom zapisniku biti da je on i njegov nacin rada i odnos prema radu bio razlog sazivanja sastanke nije ni bitno. Bitno je da vi ostale podpisete.
I nakon sastanka, obavestite menadzment da je sastanak odrzan jer ste zabrinute za buducnost projekta, zbog nacina rada i odnosa prema radu doticnog kolege, pa makar on bio i "nadredjeni", sef.
Menadzment mora reagovati na takav zapisnik jel je u pitanju buducnost projekta, a njima je sigurno u interesu da projekat bude zavrsen kvalitetno, na vreme i u okvirima predvidjenog budzeta.
Reakcija mendzmenta nemora biti momentalna i vama vidljiva, ali ce ih sigurno inicirati da pazljivije prate sta se na tom projektu dogadja, tako danjegova "slatka" prica pred njima i sirenje negativnih talasa kad njih nema ce se vrlo brzo uociti i vise nece imati prolaza.
Vodite racuna da morate nastupiti jedinstveno. Vas kolega ce sigurno probati da razbije to jedindtvo vrbujuci ponekog iz vase grupe dajuci mu neke privilegije ili obecavajuci mu da ce ga promovisati zajedno sa sobom, ili,... vec ce naci neki nacin.
Isto tako vodite racuna da taj koplega nije glup, shvatio je da je nekreativan, najverovatnije zato sto misli da moze da bude i ceo projekat koristi za licnu promociju.
To znaci da ce se jako boriti da zadrzi tu poziciju ne birajuci sredstva.
Ta borba se mora odraziti na celi projekat i zato je neophodno da sa tog sastanka, i svih sastanaka budu pravljeni zapisnici.
I na sastancima i po kuloarima se svasta prica, ali je receno samo ono sto je napisano, i podpisano. Ponekad podpis i nije bitan, ali pismeni trag je bitan.
I ponavljam, reakcija menadzmenta nemora biti ni momentalna ni odmah vidljiva, ali ce se sigurno odraziti najmanje na pazljivije pracenje stanja na tom projektu.
samim tim ce i taj kolega morati da menja ponasanje. Ne ocekujte 100% pobedu, u smislu da ce ga menadzment ukloniti sa projekta, ali da ce promeniti odnos sigurno hoce. znaci, neku vrstu pobede ste postigle.
I da ponovim, takav nacin ponasanja pojedinih "nadredjenih" ili sefova ili zovite ih kako hocete je uobicajena stvari do kraja radnog veka ces imati prilike da se sa time srece, zato ne primajte to k srcu i ne sekirajte se. Posao je da se radi ne da se sekira.
I puno srece u borbi za "radnicka prava"
Ako vam bude zgodno javite mi na pp sta i kako je dalje bilo.
P.S. Mozda tebi ovo sve izgleda jako formalno, ali pocni da ucis da je mnogo toga u poslu "formalno" a stvarno sustinsko jel se tako radi i daje rezultate.
Problem sa kojim ste se sudarile je meni jako dobro poznat, cesto sam u zivotu imao prilike da se sa tako necim, manje ili vise slicnim sudarim i morao sam da se borim protiv toga.
 
Radimo projekat.
Pridruzio nam se decko koji sticajem okolnosti "drzi" nas budzet.
Jako je nekreativan.
Dok su menadzeri projekta (oni koji sve nadgledaju) tu, prica o lepoti volontiranja, sticanju iskustva, lepih prijateljstava, bla bla... nakon sto im se uvuce u dupe tom pricom i oni odu, prica kako od svega toga nema nista, kako je on jedva uzeo da radi taj posao, kako su sve to gluposti i slicno.

Problem vec rekoh lezi u njegovoj strasnoj nekreativnosti...decko je preuzeo na sebe tehnicki deo (uplata, isplata, nabavka i sl...), a mi smo dobile da osmislimo kako ce sve to vizuelno-programski da izgleda. Medjutim, saradnja je nemoguca, jer on gde god je moguce gleda da proturi svoje ime... jedna devojka je napisala poziv za medije i prosledila ga mailom da pogledamo... on je bez naseg znanja ispod toga napisao svoje ime i svoj broj telefona, i poslao ga medijima... Kad su ga iz medija zvali za pojedinosti (cilj projekta, ko radi, zasto i slicno) on je dao nase brojeve.
Bitna mu je forma, a ne sustina... da se on uvek istice kao glavni koordinator, da sve bude po njegovom, da se mi sastajemo i radimo, a on na kraju dodje i pokupi credits...

Kad mu skrenemo paznju da to ne radi,on to kapira kao napad na sebe i pravi konfrontaciju...

Kako uopste zavrsiti ozbiljan projekat kad ti je "nadredjeni" toliko nesposoban za bilo kakvu kreativnost i inovacije?

Pa nemojte mu lepo skrenuti paznju vec samo ostro..hahaPa niste valjda glupi da vas nekoliko ,,****,, jedan lik..
 
Radimo projekat.
Pridruzio nam se decko koji sticajem okolnosti "drzi" nas budzet.
Jako je nekreativan.
Dok su menadzeri projekta (oni koji sve nadgledaju) tu, prica o lepoti volontiranja, sticanju iskustva, lepih prijateljstava, bla bla... nakon sto im se uvuce u dupe tom pricom i oni odu, prica kako od svega toga nema nista, kako je on jedva uzeo da radi taj posao, kako su sve to gluposti i slicno.

Problem vec rekoh lezi u njegovoj strasnoj nekreativnosti...decko je preuzeo na sebe tehnicki deo (uplata, isplata, nabavka i sl...), a mi smo dobile da osmislimo kako ce sve to vizuelno-programski da izgleda. Medjutim, saradnja je nemoguca, jer on gde god je moguce gleda da proturi svoje ime... jedna devojka je napisala poziv za medije i prosledila ga mailom da pogledamo... on je bez naseg znanja ispod toga napisao svoje ime i svoj broj telefona, i poslao ga medijima... Kad su ga iz medija zvali za pojedinosti (cilj projekta, ko radi, zasto i slicno) on je dao nase brojeve.
Bitna mu je forma, a ne sustina... da se on uvek istice kao glavni koordinator, da sve bude po njegovom, da se mi sastajemo i radimo, a on na kraju dodje i pokupi credits...

Kad mu skrenemo paznju da to ne radi,on to kapira kao napad na sebe i pravi konfrontaciju...

Kako uopste zavrsiti ozbiljan projekat kad ti je "nadredjeni" toliko nesposoban za bilo kakvu kreativnost i inovacije?

Imate li neki od labilniji muskarci u projekat?Ako je odgovor potvrdan, mislim da se da naslutiti moje razmisljanje.
S druge strane, ako je odgovor ne, onda probati da mu objasnite kako stoje stvari, a ako se on i dalje pravi glup i odbija da shvati prihvati sta je i kako je, vi iza njegovih ledja nadjite nekog drugog sponzora, a ovog sutnite.
Nemoz neko da dirinci, a neko da se svercuje preko tudju grbacu!:evil:
 
Najbolji predlog.
4 sata slusanja o uloscima, menstrualnim ugruscima, depilaciji nausnica i prepona, anti bebi pilulama, polnim bolestima momka neke poznanice te par izmisljenih prica o seksualnim failovima decka od tamo neke naterace ga da pobegne vristeci.

S druge strane, ne nacinjite price o hemoroidima i tvrdoj stolici te pivskom stomaku, posebno ako je decko stariji.
To ce sa zadovoljstvom prihvatiti.
 

Back
Top